3 Pasos para no volver atras y avanzar.

Las tres fases de un emprendedor.

Todos los emprendedores que inician en el área de emprendimientos deberían de atravesar 3 fases. 

1° La primera fase es la fase inicial donde solo tú crees en el proyecto. 

Es una fase bastante dura ya que todo tu entorno te va a criticar por la decisión que has tomado. Los seres humanos somos conservadores por naturaleza. 

Es una preocupación muy lógica y que he oído un millar de veces. Y por mucho que intentes dar explicaciones tu entorno siempre te va a sacar a relucir los trapos sucios del asunto. No debes dejar que te influyan mas al contrario… debes de recoger toda esta información y usarla para tu propio beneficio. 

Al final eres tú el que debes creer en ti mismo. Y te aseguro que absolutamente todos los emprendedores han pasado por esta fase… la fase de ser el único que cree en sus ideas y sueños.

2° La segunda fase empieza cuando superas esta fase y empiezas realmente el camino. 

Por desgracia hay muchos emprendedores que hacen caso a los consejos derrotistas de sus allegados y no tienen el valor de seguir adelante con sus aspiraciones. Pero si has decidido seguir… ¡Felicidades! Ahora toca un largo y duro camino. Ser emprendedor no es tarea fácil ni sencilla. No es ir a la oficina, tirarte ocho horas allá e irte a tu casa. No. Ser emprendedor es estar por, y para, tu empresa a full time. Y como es lógico, en esta fase vienen los primeros contratiempos serios. ¡Esto no es un camino de rosas! La clave ahora mismo es que seas igual de fuerte que en la fase anterior y sepas enfrentarte a todos los problemas que te surjan. No desesperes ni tires la toalla a las primeras de cambio.

3° La tercera, y última, fase es la fase en la que llegas al éxito. La palabra éxito es muy relativa y nosotros la vamos a definir en, simplemente, que te ganas la vida bien con tu empresa. Ahora vendrán lo que en la primera fase te decían que era una locura a regalarte los oídos y decirte que ya sabían ellos que tú estabas hecho de una pasta especial y que llegarías lejos en la vida.

Ser emprendedor es un estilo de vida. Y no termina nunca. Lo importante es que disfrutes de cada paso que des en el camino.

5 Motivos para salir de la Zona de Comodidad y emprender YA

De creatividadfinanciera. Leímos esto que es más que real, algunos queremos salir de nuestros problemas económicos, queremos que llegue una solución, creemos que podemos vender o hacer nuestro propio dinero sin tener jefe. ¿Por qué no hacemos entonces las acciones necesarias para cambiar? ¿por qué no salimos de la zona de comodidad?

Te ha pasado que al iniciar un nuevo proyecto, un nuevo trabajo, una nueva relación, inicias con todas las ganas del mundo, te levantas temprano, eres propositivo, incluso haces más de lo que te corresponde ya que la motivación y animo son naturales, hacemos las cosas porque nos nace hacerlas, sin embargo después de unos días, semanas, meses o hasta años, poco a poco empezamos a caer en la rutina diaria y perdemos ese ímpetu por hacer más, por lograr más, y nos acostumbramos a lo que tenemos hoy, solo para darnos cuenta mucho después, que tenemos años haciendo lo mismo y no esperando resultados diferentes.

Eso es a lo que llamamos ZONA DE CONFORT, Pero que eso de la zona de confort? En pocas palabras, la zona de confort es un estado mental donde nos encontramos cómodos con nuestra vida actual, con nuestras aspiraciones cubiertas y sin presiones.

Es la situación en la cual nos relajamos y sentimos que lo tenemos todo controlado, el problema es que no es un estado económico si no mental, por lo cual puedes ser pobre y sin darte cuenta estas cómodo con ello.

Hoy te presento 5 motivos financieros por los cuales debes salir hoy de esa zona y aventurarte en busca de nuevas cosas.

Motivo número 1: Valorar tu tiempo.

Como comente anteriormente, es típico ver personas estancadas, conformes con su casa rentada y un trabajo convencional, el problema no es su casa o trabajo, el problema es el tiempo, recuerda el dicho, el tiempo es dinero, pasan los años y el tiempo es un factor no renovable, cada minuto que pasa es un minuto gastado, y sin importar cuánto dinero tengas no puedes comprar más tiempo del que tienes, recuerda que los años no pasan de en balde y en 10 años no podrás hacer lo que no hiciste hoy.

En la vida 10 años se pasan rapidísimo, pero 10 años de ahorro, pueden hacer la diferencia entre mantenerte en el mismo nivel de vida que tienes o llegar a la libertad financiera. Debes aprovechar al máximo tu tiempo y sobre todo tu capacidad productiva, aprovecha cada etapa de tu vida porque los 20 no son igual que los 30 y los 30 no se comparan con los 40.

Motivo número 2: Sentido de realización.

Aquella persona que no espera gran cosa de si, nunca llegara a ser gran cosa.

Todos tenemos en el fondo un deseo de realización, cada uno de su forma muy peculiar, algunas mujeres se podrán sentir realizadas al casarse, o al tener un hijo, algunos hombres al tener un buen trabajo o un mejor coche, el problema es que estar en la zona de confort nos hace sentirnos cómodos y ahoga ese deseo de realización, y cuando la persona ve que no ha logrado lo que se había propuesto, empieza a justificarse y a compararse con personas que están peor que él.

Hoy mismo ponte en marcha para lograr aquello que deseas es mejor sacrificar un poco el presente, pero cuando logres lo que te has propuesto veras que valió la pena.

Motivo numero 3: No ser mediocre.

Una descripción de mediocre, es alguien que se conforma con lo mínimo o deja las cosas a medias.

Bien dice la biblia: el hombre de doble animo en inconstante en todos sus caminos. Ya que si alguien entra en una zona de confort, pierde la sinergia de la realización y abandona cualquier proyecto, pensando: “al final solo es una pérdida de tiempo” estoy bien como estoy, esa falsa idea de no hacer más, nos estanca y hace que no logremos nuestras metas financieras.

Motivo numero 4: Falsa sensación de felicidad.

La zona de confort nos da una falsa sensación de que somos felices pues tenemos lo que necesitamos y lo que queremos, sin embargo muy en el fondo la persona sabe que las cosas no están del todo bien pero tiene miedo a iniciar de nuevo por el miedo a fracasar, tristemente pasan los años y cuando se dan cuenta que no son felices, en ocasiones ya es tarde para emprender el vuelo.

Motivo numero 5: Vencer el miedo.

El miedo es uno de los principales factores que mantienen a la gente en la zona de confort, por naturaleza tenemos miedo a lo desconocido, y nos resistimos consiente o inconscientemente a hacer cosas nuevas y desconocidas, pero si tu tomas la decisión de actuar hoy, te darás cuenta que muchos de esos miedos no tiene fundamento y son solo ideas en nuestra cabeza. Vivir con miedo al mañana es una de las peores sensaciones que la verdad no le deseo a nadie, pero somos nosotros mismos quienes nos ponemos los límites y justificamos en esa situación.

Pues para cerrar el tema quisiera decirte que lo único que te detiene de lograr lo que más anhelas eres tú mismo, tú tienes el poder de hacer que las cosas sucedan, y solo tu podrás tomar la decisión de salir de tu zona de confort, lo que si te puedo garantizar es que si tomas la determinación de hacerlo, lo único que puede pasar es que las cosas mejoren para ti y tu familia, en unos años te datas cuenta de que ese sueño que parecía imposible es posible con dedicación y esfuerzo. Busca un motivo que sea más grande que tu miedo y tu flojera y lucha duro por tus sueños.

7 situaciones que te quitan el tiempo cuando trabajas en casa.

Cuando trabajas en casa, cuando eres tu propio jefe o jefa, debes ser disciplinado y debe cuidarse de los distractores que en casa obviamente son más; siete situaciones son las más comunes que ocurran y que nos hagan perder  tiempo.

1- Visitantes inesperados: son todas aquellas personas qué pueden interrumpir nuestra actividad a cualquier hora sin ningún motivo conocido por esta razón es importante siempre concertar citas para atender a aquellos con quienes nos interesa tratar algún tema especifico.

2- Interrupciones telefónicas: ya sea que se trate de teléfono directo o celular constantemente estamos expuestos a interrupciones por llamadas de todo tipo. En este caso es aconsejable dejar el teléfono apagado o bien designar un tiempo específico para este tipo de comunicaciones, ya que si realmente estamos concentrados en algún proyecto importante lo recomendable es evitar todo tipo de interrupciones.

3- Apagar fuegos: en este caso me refiero a las aparentes emergencias muchas veces demandan a nuestra atención demorado el proyecto que estemos realizando en un momento dado. Es bueno saber que sucede, pero no siempre es necesario resolverlo inmediatamente.

4- Reuniones: es cierto que las reuniones sirven para muchas cosas, pero si abusamos de ellas, acabaremos perdiendo tiempo valioso. Aquí lo mejor es planificar y definir los temas a tratar, ojalá con un límite de tiempo. De este modo serán más eficaces.

5- Postergación: este es un problema universal que todos hemos sufrido, para lo cual los remedios más adecuados son actuar con decisión, evitar excusas y hacer las cosas rápidamente.

6- Demoras e Indecisión: punto tiene relación con el anterior, inclusive con los demás, por tanto lo recomendable es planear el trabajo en detalle, establecer prioridades claras para las tareas a realizar y mantenernos enfocados trabajando todo el tiempo que hayamos dispuesto para terminar un proyecto determinado.

7- Socializar y conversar trivialidades: aunque este es un aspecto importante de las relaciones humanas, cuando de trabajar se trata lo mejo res evitarlo, dejando espacio para otro momento a esa clase de conversaciones.

10 errores cometidos por los emprendedores.

Estos son 10 errores que nos señala merkreative, que son cometidos por los emprendedores, importante, leerlos y comprenderlos para retomar de mejor manera nuestro emprendimiento. 

1. No definir el concepto de éxito para tu proyecto.

Independientemente de los objetivos que te hayas propuesto, necesitas definir qué es éxito para ti en el proyecto que estás emprendiendo.

Para algunos, su objetivo en un proyecto puede ser ganar mucho dinero, mientras que para otros puede ser suficiente con ganar el dinero necesario para no tener que trabajar más como empleado. Al mismo tiempo, para otros puede ser simplemente la vía para expresar su pasión, aprender y crecer, algunos más tendrán la convicción de crear un proyecto que beneficie a otras personas. Es decir, el mismo proyecto o negocio, puede significar distintos objetivos para distintas personas. Tú necesitas definir el tuyo.

Cómo he comentado antes: “la sociedad, la familia y los amigos tratarán toda la vida de definir lo que el éxito debe ser para ti. El gran error que puedes cometer es vivir tu vida para cumplir las expectativas de otro y al final darte cuenta de que la escalera que subías estaba en la pared equivocada.”

2. No saber qué oportunidades son las que realmente deberían tomar.

Definir lo que significa éxito para tu proyecto o negocio te llevará a decirle “NO” a muchas cosas para poder decirle “SÍ” a otras.

Algo que vas a experimentar a medida que tu proyecto crece, es que comenzarán a llegarte muchas oportunidades. El gran error que cometemos todos los emprendedores novatos es: pensar que no podemos dejar pasar ninguna oportunidad (porque alguna de esas oportunidades podría ser ese “boleto de lotería que tanto soñamos”, esa gran oportunidad que le dé el impulso a nuestro negocio). Desgraciadamente no es así, la consecuencia es que decir “SÍ” a cada “oportunidad” trae desenfoque, ineficiencia y desgaste.

Por esta razón es muy importante definir a cuáles oportunidades le vas a decir “SÍ”, y cuáles oportunidades le vas a decir “NO”. Pero como saber cuáles son las oportunidades que debemos aceptar, no es sencillo y es algo que se va aprendiendo en el trayecto. Así que este error es uno de los más difíciles de evitar.

3. No salir del círculo de la familia y los amigos.

Este es el proceso que casi invariablemente seguimos todos los emprendedores novatos:

Comenzamos con nuestro negocio o proyecto.

Los primeros en apoyarnos comprando nuestros productos o servicios son: la familia y los amigos.

Cuando hemos llenado a la familia y a los amigos de nuestros productos o servicios es cuando viene la triste realidad, el negocio comienza a caer.

Nos desmotivamos y renunciamos (Fin de la historia).

La realidad es que necesitas ver tu proyecto o negocio mucho más allá que tu familia y amigos. Si ellos te apoyan al principio, magnífico. Si no te apoyan, magnífico también. No dependas sólo de tu familia y amigos para el éxito de tu proyecto. Utiliza este proceso inicial para aprendizaje, pedir feedback, practicar, pero no para sostener tu negocio.

4. Falta o exceso de confianza.

Tener confianza en uno mismo y ser optimista al momento de emprender es fundamental. Sin embargo, cuando ese optimismo empieza a cegar nuestro pensamiento realista comienzan los problemas, pues caemos en el exceso de confianza y creemos que podemos lograr cualquier con apenas levantar un dedo y sin el mayor esfuerzo.

Por otro lado, estar completamente dominado por nuestros miedos nos paraliza y no nos permite progresar. De ninguna manera es sano estar pensando constantemente en todo lo malo que puede pasar.

5. Querer hacer todo nosotros mismos.

Muchos de nosotros – y casi todos los emprendedores – comenzamos nuestros proyectos o negocios solos. Yo por ejemplo he comenzado todos mis negocios completamente sólo, algunos han fracasado por no darme cuenta a tiempo de los errores que estaba cometiendo, en cambio, otros han sido todo un éxito. Empezar solo, no es tarea fácil, se requiere de mucho esfuerzo, preparación, muchísima paciencia y sobre todo mucha perseverancia.

Comenzar solo no está mal, es un esfuerzo muy difícil, pero muchas ocasiones no nos queda más opción, pues en el mayor de los casos la constante es la falta de recursos, el problema es que con el tiempo podemos caer en el error de querer seguir haciendo todo nosotros y podemos frenar nuestro crecimiento.

Un emprendedor maduro entiende cuál es el área donde realmente agrega valor al negocio, y en el momento correcto, contrata otras personas, servicios o tecnologías para que manejen las áreas que no necesitan de él o ella.

Ésta decisión libera al emprendedor para enfocarse en aquellas áreas en las que realmente es necesaria su presencia. Gracias a este proceso de delegación, el proyecto o negocio logra crecer a nuevos niveles.

Delegar funciones muchas veces representa la diferencia entre crecer y quedarse estancado. Entrenar y contratar empleados hace que el jefe pueda ir a descansar. Este es un error muy frecuente en el emprendedor. Debe administrar sus fuerzas.Un error grave y muy típico es: Querer hacer todo nosotros mismos.

6. No contar con un plan de negocios (por escrito).

El plan de negocios es ese documento en que se describe la razón de ser del negocio o proyecto, en él se detallan las formas en las que va a entrar dinero al negocio, es indispensable para solicitar un crédito, para negociar con inversionistas. Un plan escrito ayuda a ver más allá y a no perder el foco.

7. No saber y no preguntar.

No saber no es un pecado, no preguntar sí que lo es. No atreverse a preguntar, por temor a que los clientes o la competencia piensen que somos incompetentes es un error y muchos emprendedores creemos saberlo todo acerca de nuestro negocio. Aprender a pedir ayuda para que el negocio prosperare es todo un desafío, una inseguridad que hay que superar.

8. No saber administrarse.

Muchos emprendedores cuando somos novatos perdemos el piso al comenzar a percibir los primeros ingresos creemos que ya tenemos al vida resuelta de a partir de ese momento el negocio “caminará sólo”. Muchas veces no se tiene una real dimensión de los ingresos y gastos. Al comienzo se gasta más de la cuenta, muchas veces por no ser realistas con los presupuestos. La falta de un presupuesto realista mantiene a cualquier negocio estancado por largo tiempo.No saber administrarse es uno de los grandes errores de cualquier emprendedor

9. No tener un plan de marketing.

Este es uno de los más grandes errores que cometemos todos los emprendedores cuando comenzamos con nuestros primeros proyectos. Un plan de marketing debe incluir el tamaño del mercado, la participación que se espera alcanzar, información sobre la competencia, un presupuesto y cronograma para la campaña. Al comenzar TODOS CREEMOS que tenemos el mejor producto o servicio y que todo el mundo se dará cuenta de ello, pero con un negocio nuevo uno mismo debepromocionarse.

Por esta razón es imprescindible contar con un presupuesto destinado al marketing. Cualquier cantidad de marketing ayuda. Promocionarse por el canal correcto es necesario para dar a conocer nuestro negocio. No hay que escatimar recursos para ello.

10. Confundir una idea original con una oportunidad de negocio.

Una idea no es un producto y una idea no es una empresa. Se puede tener una idea muy brillante pero que no tenga aplicación práctica en el mercado. No sólo importan las ideas en sí mismas, sino el llevarlas a cabo de forma exitosa: una idea puede tener varios caminos para ejecutarla, así que hay que analizar lo que ya existe en el mercado y buscar diferenciarnos.

Tener una idea y llevarla a la práctica son cuestiones muy diferentes.

Todas las ideas innovadoras, aunque funcionan en algunos casos, siempre representan un riesgo. La competencia hoy en día es muy alta, demasiado agresiva y sería un error y una pérdida de esfuerzo pensar que con una pequeña innovación en algo que ya existe podría ganar y sobrevivir en el mercado.

Libros para emprendedores de descarga Gratuita.

En esta ocasión compartimos  una colección de libros gratis del  blog de Paola Cardenas, Le Canto Las 40. Todos son de libre distribucion y de temas relacionados con emprendimiento, negocios, marketing online, pymes, etc.

El Proceso Emprendedor. Por el Lic. Mariano Ángel Rodríguez. Descargar.

Cómo Ganar Dinero Escribiendo: 60 Ideas para Aquellos que Desean Vivir de Escribir, por Alejandra Guerrero. Descargar.

¿Qué desea lograr?. Por el Lic. César Sauan. Descargar.

Relatos breves de Ibero América. Por el Lic. César Sauan. Descargar.

¿Por qué no se me ocurrió a mí? Por Leonel Vidal. Descargar.

Guía rápida para crear boletines electrónicos. Por Miguel de Alzáa. Descargar.

10 Errores fatales de las cartas de ventas. Por Miguel de Alzáa. Descargar.

Guía rápida para escribir y crear ebooks. Por Miguel de Alzáa. Descargar.

Secretos de restaurantes. Por Miguel de Alzáa. Descargar.

240 Ideas de negocios discutibles para emprender desde casa. Por Paola Diaz.Descargar.

De la idea al emprendimiento. Por Téc. Mariano Ángel Rodríguez. Descargar.

Nueva guía sectorial para emprendedores MIPYMES 2005-2006. Por Fundación Ariel.Descargar.

Guía del emprendedor. Por Ricardo Vanella. Descargar.

Trabajar desde casa. Por Viviana Slesaransky. Descargar.

Cómo armar un plan de negocios. Por Juan P. López. *Descargar.

Cómo promocionar su negocio en Internet. Por Luis Vinante. Descargar.

Cómo lograr el éxito en nuestros negocios. Por Adhocnet para Emprendedoras.com.Descargar.

Empresarios & Emprendedores, Vol. 1. Por Grupo NER. *Descargar.

Publicidad en Internet. Por Carlo Rodríguez Arenas, Editor de E-estrategas.com.Descargar.

Asociatividad en PYMES. Por Mariela Iguera. Descargar.

La microempresa (monografía). Por Heiber Barreto Sánchez. Leer.

Definición de la micro y pequeña empresa (monografía). Por Raúl Mejía Chavez. Leer.

Empresas pequeñas, empresarios grandes (monografía). Por Norberto C. González Mireles. Leer

Emprendedoras/es (monografía). Por Luis Daniel Diaz. Leer.

Las pequeñas empresas y las causas de sus fracasos (monografía). Por Mauricio Lefcovich. Leer.

Los nombres de dominio. Por Álvaro Mendoza. Descargar.

26 Formas de promocionar tu website. Por Celia B. Savaris. Descargar.

115 Técnicas simples de marketing. Por Celia B. Savaris. Descargar.

Diez claves para optimizar su sitio. Por Oscar González Alba. Descargar.

Las 5 claves básicas para el éxito de una campaña de publicidad. Por Antonio Domingo.Descargar.

Cómo convertirse en un excelente vocero de su organización. Por Olman Martínez.Descargar.

Cómo crear notas de prensa exitosas. Por José Alejandro Figueroa. Descargar.

Arte y estilo de marketing motivacional. Por Carlos de la Rosa Vidal. Descargar.

Enciclopedia de oratoria motivacional. Por Carlos de la Rosa Vidal. Descargar.

El don de atreverse a la gloria. Por Carlos de la Rosa Vidal. Descargar.

El poder de la excelencia humana. Por Carlos de la Rosa Vida. Descargar.

La ciencia de hacerse rico. Por Wallace D. Wattles (traducido y adaptado por Álvaro Mendoza V.). Descargar.

Los 7 hábitos para dirigir tu vida. Por José Ma. Acosta. Descargar.

Los porqué del marketing electrónico. Por Daniel Brugiafredo. Descargar.

Cómo diseñar un negocio virtual. Por Daniel Brugiafredo. Descargar.

Cómo invertir inteligentemente en un proyecto web. Por Daniel Brugiafredo. Descargar.

El nuevo marketing digital. Por Walter C. Franchini. Descargar.

Estrategias digitales. Por Walter C. Franchini. Descargar.

Cibernegocios. Por Sergio Samoilovich. Descargar.

Automatiza tu negocio. Por Iñaki Setién. Descargar.

La guía práctica de email marketing. Por IAB Spain. Descargar.

Internet marketing, e-commerce y promoción de websites. Por Celia B. Savaris.Descargar.

16 Grandes mitos que ahogarán tu negocio en Internet. Por Roberto R. Cerrada.Descargar.

Los 4 secretos del éxito en los negocios on-line. Por Sam Robbins. Descargar.

10 errores de mercadeo online. Por Álvaro Mendoza. Descargar.

Estrategias de mercadeo online. Por Álvaro Mendoza. Descargar.

Los autorrespondedores. Por Álvaro Mendoza. Descargar.

Plan de negocios y plan de marketing. Por Celia B. Savaris. Descargar.

Guía 2005 Recursos Internet. Por TecnicasMarketing.com. Descargar.

Glosario básico inglés-español para usuarios de Internet. Por Rafael Fernández Calvo.Descargar.

7 sencillos pasos para construir su propio boletín electrónico por suscripción voluntaria. Edición 2005 actualizada. Por Álvaro Mendoza V. Descargar.

Cómo hacer mercadeo viral para su empresa con ebooks y boletines electrónicos. Por Olman Martínez. Descargar.

Diccionario de email marketing. Por Álvaro Campuzano Campos. Descargar.

Reduce 85% el Spam. Por Diego Repetto. Descargar.

¡Alto! No más spam. Por Oswaldo Ancona. Descargar.

Netiquette. Por Álvaro Mendoza. Descargar.

Introducción a la educación mental. Por Mentat.com.ar. Descargar.

Neuróbica - Gimnasia cerebral-mental. Por Mentat.com.ar. Descargar.

Bitácora. Por Mentat.com.ar. Descargar.

Tips. Por Mentat.com.ar. Descargar.

Oratoria para Vender Ideas. Por Carlos de la Rosa Vidal. Descargar.

20 Respuestas sobre gestión de ventas. Por Universidad de las Ventas. Descargar.

Comunicación eficaz para la venta. Por Adriana Giannini. Universidad de las Ventas.Descargar.

Estrategias comprobadas para que las objeciones de sus clientes trabajen para usted. Por Patricio Peker. Descargar.

Telemarketing y comunicación. Por Patricio Peker. Descargar.

40 Ideas Discutibles para Dar el Primer Paso (¡Hágalo!). Descargar.

40 Ideas Discutibles para Encontrar su Idea de Negocios. Descargar.

40 Ideas Discutibles para Iniciar su Carrera desde Casa. Descargar.

40 Ideas Discutibles para Promocionar su Emprendimiento. Descargar.

40 Ideas Discutibles para Promocionar su Emprendimiento ¡Escribiendo! Descargar.

40 Ideas Discutibles para Promocionar su Emprendimiento ¡Hablando! Descargar.

40 Ideas Discutibles para Promocionar su Emprendimiento ¡EXTRA! Descargar.

40 Ideas Discutibles para Promocionar su Emprendimiento ¡Post Creatividad! Descargar.

40 Ideas Discutibles de Promoción para Profesionales Independientes y Comercios.Descargar.

40 Ideas Discutibles sobre Emprendedores Creativos. Descargar.

40 Ideas Discutibles para Emprendedores Dinámicos. Descargar.

40 Ideas Discutibles para Emprendedores Apasionados por Boletines Electrónicos.Descargar.

40 Ideas Discutibles para Emprendedores en Redes de Contacto en Internet.Descargar.

40 Ideas Discutibles sobre Emprendedores Sueltos en Foros. Descargar.

40 Ideas Discutibles para Organizar Eficazmente su Tiempo Emprendedor. Descargar.

40 Ideas Discutibles para Aprovechar Internet en Nuestro Emprendimiento ¡Sin Temores! Descargar.

40 Ideas Discutibles sobre Atención al Cliente. Descargar.

40 Ideas Discutibles sobre Telemarketing. Descargar.

Nota: Algunos libros son .exe debido a que este formato era muy comun anteriormente, pero no se trata de virus que puedan afectar tu computadora.

Como emprender con poco.

Cuando estamos desempleados o buscando nuevos horizontes, se nos presentan distintos problemas...el más grave es precisamente el dinero  o hay mucho por invertir o las ideas que tenemos son muy costosas.

En esta entrada te agrego algunas sugerencias económicas y rentables:

Compra y venta de artículos usados o de segunda mano

Vende almuerzos a domicilio en sectores ejecutivos

Ofrece cursos de manejo defensivo para empresas

Elaboración de uniformes industriales

Venta de rastreadores GPS para localización de vehículos

Monta tu negocio de lavado de autos

Venta e instalación de celdas solares para generación de energía

Trabaja como secretaria virtual desde tu casa

Animación de fiestas infantiles

Crea tu propio espectáculo para promover en centros comerciales

Alquiler de juegos inflables y saltarines

Limpieza de piscinas

Rellena cartuchos de tinta para impresoras

Limpieza de fuentes decorativas

Alquiler de cañoneras por hora para presentaciones en universidades

Ofrece servicio de fletes para mudanzas

Imparte cursos de idioma inglés para escolares

Imparte cursos de Internet para personas mayores

Presta servicio de taxi ejecutivo (privado)

Vende publicidad en tu auto por mes

Realiza traducciones de documentos

Elabora y comercializa dulces artesanales

Vende velas aromáticas y decorativas

Ofrece servicio de lavandería desde tu casa

Arma tu grupo musical y ameniza fiestas y eventos

Ofrece servicio de volanteo y promociones para empresas

Crea tu empresa de mandados y mensajería para oficinas

Vende por catálogo

Ofrece pastelería y postres para ocasiones por pedido

Ofrece servicio de peluquería para perros

Vende ropa para mascotas

Crea cuadros con motivos motivacionales y véndelos

Ofrece el servicio de bus escolar para colegios pequeños

Vende arreglos florales a domicilio

Reventa de videojuegos y consolas

Venta de helados y granizadas

Monta una venta de licuados y bebidas dietéticas y nutritivas

Vende Ceviche los fines de semana

Vende pizza por porciones

Fabrica y vende bisutería fina

Como escoger un socio de negocios

Tenés una magnífica idea, algo que estás completamente convencido de que va a funcionar, algo que hará la diferencia en un mercado existente, o estas a punto de crear tu propio mercado. Pero estás solo. Surge la necesidad de contar con un socio, y por supuesto, has hablado del tema con mucha gente. Algunas personas te han dicho que tu idea es espectacular, otros reticentes al asunto, no están seguros. Algunos de ellos manifestaron directamente que les gustaría formar parte de este nuevo negocio, otros lo dijeron indirectamente.

¿Cómo tomar la decisión y elegir a uno de los posibles socios? Y si no se han presentado posibilidades, ¿dónde podés encontrar ese socio?
Está en nuestra naturaleza asociarnos, lo hacemos todo el tiempo. Para estudiar con un amigo, o para compartir el auto camino al trabajo. Para organizar un partido de fútbol o para formar una familia. Somos seres sociales.
Los negocios no están exentos de esta característica del ser humano. Llevar adelante un negocio es más complicado cuando se está solo. Hay que encargarse de todo uno mismo, y esto dejará, tarde o temprano, cosas en el olvido, tareas sin hacer… Lo que se puede convertir en una mala producción, problemas con los clientes, proveedores o empleados.
Si es difícil llevar adelante un negocio solo, más difícil es encontrar el socio indicado, ya que probablemente, cuando nosotros creamos haberlo encontrado, este mismo no piense lo mismo de nosotros, lo que inmediatamente lo descalifica como el socio perfecto.

No existe el Socio perfecto

Y punto. No hay sociedad en la que los socios se consideren perfectos los unos a los otros, así como no hay amigos que nunca se hayan peleado o matrimonios que nunca hayan discutido. Simplemente por que el ser humano no es perfecto.
Es por este simple motivo que en la búsqueda del socio para nuestro emprendimiento no debemos esperar la perfección. Pero entonces, ¿cuáles son las cualidades que debe reunir nuestro socio?

- Perseguir el mismo objetivo:
Es el primer requisito y el mas obvio. No podemos formar sociedad con alguien que tiene orientados sus esfuerzos a realizar un fin distinto al nuestro. Hay que estar atentos aquí, ya que generalmente los verdaderos objetivos que los socios persiguen en una empresa no suelen ser declarados verbalmente, sino que se evidencian en sus actos y decisiones.

- Libertad para discutir asuntos relacionados con el negocio:
Se requiere una sinceridad absoluta en lo que a los negocios se refiere. Nuestro socio (y de igual manera nosotros) no debe tener el mas mínimo inconveniente en plantear asuntos relacionados con la empresa en los cuales no este de acuerdo. Si nuestro socio es nuestro amigo o familiar, debe imperiosamente dejar los sentimientos de lado a la hora de hablar cuestiones relacionadas con el negocio.

- Ser tenaz y ambicioso:
Debe tener una visión detallada de la situación de la empresa actualmente, y por lo menos, una visión global de cual podría ser el futuro de la misma. Esperaríamos que nuestro socio comparta el camino a seguir con nosotros, pero que además puje firmemente para cumplir estos objetivos. Nuestro socio debe ser nuestra inspiración para seguir adelante, y viceversa.
La situación actual de la empresa nunca debe satisfacer completamente a sus socios. Siempre deben querer más, y estar seguros por donde continuar para conseguir lo que quieren.

- Tener un rol bien definido y diferenciado
Las tareas a llevar a cabo para conseguir el éxito en un emprendimiento son variadas. Los socios deben definir que roles cumplirán cada uno en la sociedad. Deben asegurarse que no se solapen los roles, y cada uno debe respetar las decisiones del otro, ya que para esto nos tomamos el trabajo de elegir el socio cuidadosamente. Un ejemplo claro sería, uno de los socios se encarga de las ventas y las compras, mientras que el otro se encarga del desarrollo del producto, de la investigación y la producción.

Mi bolsa de pre-socios
Con la gran idea en mente, ha llegado el momento de elegir a uno de los tantos candidatos para llevarla a cabo. En nuestra bolsa de pre-socios pueden haber amigos, familiares, compañeros de trabajo, deporte o estudio.
Primero identificaremos aquellos que hayan manifestado un sincero interés por nuestra idea de negocio. En este paso, habremos eliminado a todos los curiosos y a los casi interesados.
Luego, miraremos hacia nosotros y analizaremos que vamos a aportar al negocio, para luego buscar las cualidades faltantes en nuestro socio.
Armaremos un grupo de posibles socios, y hablaremos detenidamente con ellos para identificar sus objetivos y capacidades. Nos aseguraremos que cumple con los requisitos mínimos enumerados anteriormente, y con los impuestos por nosotros mismos.
Luego, basado en las cualidades que el socio debe tener, tomaremos una decisión.

Mi bolsa de pre-socios esta vacía
Analicemos por qué.
¿Es mi idea realmente buena? Uno puede estar enamorado de su idea y perder la objetividad respecto a si es una buena idea de negocio.
Si es una idea buena, ¿la estoy compartiendo con las personas indicadas? De no ser así, si compartimos nuestra idea con gente que no entiende del tema, difícilmente podamos encontrar alguien interesado en ella.
¿Esta clara mi idea? Yo, como emprendedor, como generador de la idea, ¿tengo bien claro cuales son los objetivos? Si es así, ¿los estoy transmitiendo adecuadamente a los demás?
Y por último. ¿Es realmente rentable? Pensemos por un momento que muchos de nuestros potenciales socios estarán evaluando el aspecto económico primero que todo. Ciertas personas pueden interesarse solamente en aquellos negocios que dejen un margen de ganancias mínimo.

Elegí mal el socio
Distintos aspectos a lo largo del desarrollo de la empresa pueden llevarte a pensar que tomaste una decisión equivocada a la hora de elegir el socio. ¿Qué hacemos? Evaluamos la situación, para ver cuan damnificadas pueden salir las partes, y desarmamos la sociedad. Simplemente no podemos continuar con una sociedad en la que nos sentimos incómodos, y en donde siempre vamos a pensar que la persona con la que compartimos las responsabilidades no es la indicada.

Elegir el socio indicado involucra muchos aspectos personales. Es difícil hacer una evaluación que encaje a todo tipo de socios y a todo tipo de sociedades. Este artículo busca darte una idea general de cuales son las cuestiones básicas que debes plantearte antes de formar una sociedad. Elegiremos a nuestro socio basado en ciertos requisitos básicos, y si algo sale mal, siempre se puede volver atrás, y habremos aprendido una lección sobre cómo elegir a un socio.

Fuente: Lincinews

www.cyonar.com.ar