Nadie me da empleo. Busco Jefe.

Una frase muy común en estos días y casi como una queja es “nadie me da empleo”, “nadie quiere emplearme”. Conseguir un empleo se vuelve complejo por temas de políticas de Estado, por la preparación académica, por el tipo de carrera u oficio profesional, por la edad, por experiencia, etc.

Muchos desempleados se quedan en la búsqueda de empleo, en el envío permanente de currículos sin resultados eficientes; obviamente una persona que envía su hoja de vida está desesperada por emplearse, a veces solo hace falta “cabeza fría”, busca un empleo pero no donde alguien sea tu jefe, conviértete en tu jefe. 

Sigue las siguientes indicaciones: 

1º- Investiga en tu comunidad, localidad o ciudad que opciones económicas dan los bancos o cooperativas a los emprendedores. 

2ª- Genera un emprendimiento en aquello que eres experto: cocina, contabilidad, cuidar niños, clases, asesorías, abogacía, albañilería, servicios varios, etc. 

3ª- Escribe tu idea, planifica como te harías promoción sin gastar, usa tu casa, la de un amigo o pariente donde garantices que estés bien ubicado y coloca tu publicidad. 

4ª- Piensa como jefe, no como empleado; las exigencias las pones tú y cumples aquello que estableces. 

Deja de buscar empleo, deja de buscar un jefe, busca como resolverte la vida, mientras esperas una respuesta a los curriculum que envías, abre una respuesta económica a tu situación laboral. Muchos éxitos.

Emprendedor,Sabias que...?

¿Quién es tu consejero en la vida?

      

Una gran pregunta que solemos responder con suma honestidad: algunos dicen mis padres, mis hermanos, mi mejor amiga o amigo, el pastor, el sacerdote de la parroquia, etc.

Lo grave no es quién te brinda de buena gana sus consejos, si no que a veces le pedimos consejos a personas no tan idóneas.

Imagina que estas por iniciar un negocio, nunca antes te has dedicado a eso siempre has sido un empleado, decides aventurarte en el mundo de los negocios y piensas en pedir consejo, si tus padres siempre fueron empleados verán en tu proyecto un boleto al fracaso, si tu mejor amigo es cuidadoso en su profesión, nunca cambia de empleo, nunca arriesga nada, te dirá que no lo hagas... o tambien hay personas que viven arriesgándose en negocios que no avanzan, no hacen planes, actúan por impulso sin organizarse, esa gente tampoco sirve,  de ahí que la frase de Robert Kiyosaki sea por demás apropiada para recordarte: "Ten cuidado a quien pides consejos, yo recibo consejos solo de personas que están donde yo quiero llegar"

Errores comunes a la hora de fijarse metas.

Son muchas las personas que se ponen una serie de metas personales para así comenzar su nueva temporada de trabajo, estudios u ocio de la mejor manera posible. Ponerse a hacer ejercicio, dejar de fumar, aprender idiomas… Hay un sinfín de actividades que seguro que tanto a corto como a largo plazo pueden ser beneficiosos para nuestra salud física y mental.

En muchas ocasiones no hacemos ni la mitad de lo que nos hemos propuesto, provocando cierto sentimiento de decepción y baja de autoestima por no haber alcanzado nuestros objetivos. ¿Y tú? ¿Quieres conseguir tus metas a través de unos sencillos pasos? Pues no pierdas de vista estas líneas.

Objetivos demasiado específicos

Imagina que quieres ponerte a hacer ejercicio, pero antes de ponerte a practicarlo ya estás pensando cómo, dónde, cuándo y cuánto harás. ¿No crees que esto te va a agobiar a la larga y provocará que lo dejes de lado? Está bien que te pongas objetivos, pero mejor que no sean tan específicos. Cuando llegue el momento, ya irás viendo cómo se desarrolla la situación. Es decir, ponte metas más vagas o abstractas, y así cuando llegue el momento podrás lidiar con ellas de mejor manera.

Lo queremos abarcar todo

¿A que cuando llega ese temido uno de septiembre te entra un estrés bestial con todo lo que se te viene encima? Pues tranquilo, es normal que tengas que lidiar con todo tipo de frentes. Por ello, se antoja importante que trates aquellos que son de más fácil consecución para después dar paso a los que se antojan más difíciles. También, no estaría de más que te pongas un número específico de objetivos para así organizarte mejor y tratar con todo lo que se te viene encima de manera más eficiente.

Demasiadas metas a corto plazo

Cuando ya nos hemos decidido finalmente a realizar lo que nos hemos propuesto, es normal que elijamos en primer lugar lo más sencillo. Sin embargo, también hay que tener cierto esfuerzo y dedicación para realizar aquellos que son de más difícil consecución. Y es que si hacemos lo contrario, tarde o temprano caeremos en la desidia y la vagancia. Para evitar esto, ve intercalando entre objetivos primordiales y otros más a largo plazo para que así te dé tiempo a hacer de todo.

Cuanto más mejor

En muchas ocasiones, para causar buena impresión en el trabajo, ganar más dinero, o simplemente a hacer más felices a los demás, nos ponemos una cantidad de objetivos que en realidad son demasiados para el día a día. ¿Y qué pasa con esto? Pues que finalmente no consigamos muchos de ellos, o simplemente los hagamos mal, cayendo de nuevo en la decepción personal.

Por esta razón, es mejor “la calidad que la cantidad” ya que primero lidiarás con aquello que realmente es relevante, para después dar paso a otras metas de segundo nivel. De esta forma conseguirás lidiar con todo de una forma eficiente, y sobre todo sin apenas estrés.

Reflexiones de emprendedores al final del año.

Comienza con lo que tienes, no con lo que hace falta.

Tú ya tienes todo lo que…necesitas para comenzar a crear tu futuro.

Sin embargo, a veces te encuentras diciendo:

“Si tan sólo tuviera esto… o aquello… si al menos esto fuera distinto… si tuviera más dinero…

La empatía como valor para el liderazgo

La identificación mental y afectiva de una persona con el estado de ánimo de otra, es decir, la capacidad de una persona de ponerse en el lugar del otro es la característica de la empatía, la clave para triunfar, una compleja habilidad que un niño debe aprender para convertirse en un buen líder. Esta habilidad, bien utilizada, permite llegar ser un buen profesional y triunfar en la vida.

El objetivo es, por tanto, conseguir que las personas que lideren los grandes proyectos del futuro sean personas empáticas, capaces de conectar con el resto y ponerse en el lugar del otro, que puede ser desde su compañero de trabajo hasta, en términos más amplios, la sociedad. Para ello,es necesario que la empatía se trabaje desde la escuela, cuando los niños son pequeños, ayudando a los niños a desarrollarla como cualquier otra capacidad. Algunos profesionales ya están trabajando en esta línea, intentando que la empatía se trabaje en los colegios de España, junto a otro tipo de habilidades y de forma transversal, como ya hacen muchos centros educativos de Reino Unido, Canadá, Alemania o Irlanda.

Educarles en la empatía desde pequeños será la clave para conseguir personas felices y buenos profesionales, capaces de trabajar en equipo, preocupadas por los problemas sociales y con la capacidad de experimentar. Personas que, en definitiva, sepan gestionar su entorno.

Actualmente, son muchos los emprendedores que se han lanzado al mercado laboral con grandes y novedosas propuestas. Todos estos emprendedores sociales, capaces de detectar los problemas que les rodean y de idear una solución y hacer de ello su trabajo, han demostrado no solo poseer una evidente capacidad de iniciativa, sino también un alto grado de empatía poniéndose en el lugar de otros.

Definamos quién es un emprendedor.

La palabra está sonando mucho, y se le asocia a ser un freelance, aclaremos que un   freelance es alguien que vende un servicio profesional o "docto" en un área especifica. Un emprendedor es un freelance puesto que vene algo, pero tambien un emprendedor puede ser un empresario, básicamente un emprendedor: Es un individuo que es capaz de acometer un proyecto rechazado por la mayoría. Sabe interpretar las características reales del entorno a pesar de que no son aparentes. Es capaz de luchar ante cualquier inconveniente que se les atraviesa a su estrategia y no le teme al fracaso. Además, es capaz de crear un grupo con motivación suficiente que le da el apoyo que necesita.

Analicemos entonces esta definición:

" Un emprendedor es alguien que "acomete" un proyecto que implica trabajo o presenta dificultades; toda persona que tenga iniciativa y decisión de llevar adelante un proyecto empresarial.

" Un proyecto empresarial: es "una operación de envergadura y complejidad notable, de carácter no repetitivo, que se acomete para realizar una obra de importancia.

" Empresa tiene dos acepciones:

1. acometer una empresa, es decir, es una acción importante.

2. crear una empresa, equivale a una organización mercantil o industrial que se dedica a la explotación de la empresa

Ambas acepciones la categoría de operación de envergadura, ya que tanto en un caso como en el otro, el emprendedor tiene que superar todas las resistencias y dificultades que se oponen a su iniciativa, siendo su función la de abrirse paso en el mundo y materializar su proyecto. Acometer o crear una empresa, por su complejidad y los obstáculos que se presenten suele ser una ardua tarea.

"El emprendedor tiene una gran necesidad de realización personal. Es una persona con ilusiones, llena de energía y de creatividad, tiene confianza en sí mismo, se compromete entera y totalmente. Ama los riesgos moderados y quiere ser independiente y autónomo. Estas características se encuentran en diferentes grados en cualquier emprendedor. No es que todos los individuos los posean, sin embargo en nuestra sociedad, existe un buen número de personas que pueden convertirse en emprendedores, en una proporción semejante a la que tienen otras ciudades, esto es, alrededor del 10% de la población. Si el número de empresas correspondiera al de las personas que tienen las características básicas de los emprendedores, habría al menos un 50% más de empresas de las que hay ahora"

Fuente: "Desarrollo empresarial" Monterrey A.C.

Emprendedor, prefiere Internet o la vida real ¿por que?

Las doce reglas del éxito, según Steve Jobs

El éxito es algo muy subjetivo y cada persona puede entender algo diferente al respecto, pero si definimos éxito como “persona influyente” podríamos catalogar a Steve Jobs dentro del termino. Y es que el co-fundador de Apple tenía una visión bastante acertada de que tiene que tener un producto para ser exitoso.

Sus diferentes ideas consiguieron sacar a Apple de un enorme agujero y convertirla en una de las empresas más valiosas del momento. Steve Jobs tenía “12 reglas del éxito” a las cuales denominaremos “las 12 Reglas de ORO de Steve Jobs”

1.  Se tú mismo y haz lo que te gusta. Seguro que no nos descubre nada, ¿pero te has encontrado alguna vez en un trabajo que simplemente odias? Seguramente habrá sido un horror el pasar tiempo allí y es que la primera clave del éxito es hacer aquello que te gusta, aquello que genera pasión, ilusión y hace que te levantes cada mañana con ganas de ello. Un trabajo o producto realizado sin pasión es un producto sin alma.

2. Se diferente. Piensa diferente. Somos muchos muchos millones de personas en este mundo, marca la diferencia.

3. Esfuérzate al máximo. Si algo te gusta, la consecuencia inmediata es que dedicarle tiempo y esfuerzo no será un problema, ‘No te duermas, el éxito genera más éxito”.

4. Haz un análisis de los pros y contras. Tan pronto como realizas un nuevo producto o crees tu nueva empresa, crea una lista de pros y contras de la misma. Es importante tener las debilidades muy presentes y eliminarlas lo antes posible.

5. Sé emprendedor. Esperar no sirve de nada, el éxito no cae del cielo, lo busca uno. Busca lo próximo, una idea que nadie a experimentado anteriormente y esfuérzate al máximo en ella

6. Piensa en tus pasos futuros. Comienza dando un pequeño paso capaz de convertirse en un gran salto el día de mañana, no olvides planificar el futuro pero centrarte en un grupo de tareas reducidas y simples para comenzar y posteriormente evoluciona tu idea hasta crear el producto definitivo.

7. Aspira a ser el líder. No existe mejor forma de demostrar quien es el líder que utilizando tecnologías rompedoras que nadie más usa. Selecciona lo mejor de la industria y úsalo en tu propio beneficio, se el primero y conviertela en un estándar de la industria.

8.  Visualiza el resultado. La gente te valorará por el resultado así que enfócate en él; e intenta ofrecer el mejor posible usando la mejor calidad, el diseño y la excelencia. El diseño es importantísimo, pero “no es sólo como se ve o qué parece, es como funciona“.

9. Pide opinión. Comprueba tus ideas con personas de diferentes orígenes a los tuyos, cada persona te aportará algo diferente. Enfócate en aquellos que van a usar tu producto y escucha a tus clientes.

10.  Innova y crea, no copies. La diferencia entre un líder y un seguidor es clave, marca la diferencia y dedica la mayor parte de tu tiempo en cosas nuevas. Concéntrate en las creaciones importantes y en la innovación. Contrata a gente que quiera hacer los mejores productos del mundo y pon a su disposición todos los medios.

11.  Aprende del fracaso. La mejor forma de mejorar es aprender de tus propios errores, cuando innovas cometes errores. Es bueno admitirlos y seguir mejorando tus otras innovaciones.

12.  Aprende continuamente. Todo el mundo tiene algo que aportarte: clientes, competidores, socios… escucharlos, aprende de ellos y entiende su punto de vista.

Algunas ideas para generar negocios.

Algunas ideas posibles e interesantes para generar negocio son:

Primera idea para generar negocio: El entrenamiento personal es una posible opción, ahora bien se debe estar capacitado para ello, algo que los que trabajamos en este sector debemos tener siempre en cuenta es que trabajamos con la salud de las personas. Sería ideal que nadie tuviese problemas cardiacos, musculares, etc. pero no es así, por tanto, cualquier persona no puede, ni debe, prescribir actividad o ejercicio físico si no está formado para ello. Actualmente la profesión de entrenador personal como freelance o autónomo es reconocida socialmente y da la posibilidad de generar importantes ingresos. Eso si la diferenciación con la competencia es fundamental, para ello centrarte en un grupo de población específico es una buena decisión, al menos al principio, para poder focalizar mejor tus esfuerzos promocionales.
En esta misma opción de negocio se puede desarrollar la actividad en un centro de fitness, actualmente, son muchos los centros con los que se puede llegar a acuerdos comerciales para desarrollar tu actividad en un sus instalaciones eso si, a cambio de un porcentaje de tus ingresos (es normal, los centros han hecho habitualmente una gran inversión en las instalaciones).

Segunda idea para generar negocio: No podemos olvidar las posibilidades que nos ofrece internet, así que en segundo lugar te proponemos el desarrollo de un web, desde el cual poder comercializar: servicios de prescripción y guía de entrenamiento, con video tutoriales o comunicación vía mail, planes nutricionales, venta de material para poder llevar a cabo los entrenamientos prescritos, pulsómetros, etc. En esta opción el factor relacional que se pueda generar con el cliente, es quizá más importante que en el entrenamiento presencial. Los ingresos en este caso los puedes tener por tus usuarios y por los espacios de publicidad que tengas en tu web. Para comercializar publicidad en tu web tienes que tener muchas visitas, nadie quiere tener una valla publicitaria en una calle donde no pase nadie.

Tercera idea para generar negocio: ofrecer servicios deportivos a empresas y hoteles. En este punto vayamos por partes, en la primera opción cada vez mas son las empresas que se han dado cuenta que la práctica de actividad física o ejercicio por parte de los trabajadores es algo que afecta positivamente sobre las cuentas de resultados (menos absentismo, menos bajas, mayor optimismo y energía…), ahora bien todavía no son muchas las que tienen un espacio dedicado en la empresa, así que aun que costoso por la labor de “predicación”, esta se va convertir en una posibilidad a futuro, actualmente los modelos de referencia pueden ser Sanitas, el banco Santander o Telefónica.
En el caso de los hoteles, cada vez son más los que disponen de gimnasio en sus instalaciones, ahora que llega el periodo vacacional esta opción puede ser muy rentable en las zonas de playa y con una inversión prácticamente cero dado que ya tienen la zona de entrenamiento creada.

Cuarta idea para generar negocio: Abrir un centro especializado en entrenamiento personal, esta opción requiere una inversión económica de acondicionamiento de un local comercial, que variará en función del estado del mismo. Hoy día los alquileres han bajado mucho respecto a 2007 y se puede negociar muy buenos arrendamientos que no penalicen la cuenta de explotación. La dimensión del local evidentemente es variable, pero una dimensión adecuada pueden ser 200 m2.
Sobre el equipamiento a adquirir dependerá de la filosofía del centro pero lo habitual es que haya unos puestos de cardio donde puedan calentar los clientes antes del entrenamiento y una zona de entrenamiento con material y equipamiento, además de los vestuarios para poder cambiarse.
Los dos secretos del éxito de este tipo de centros son: la localización (puede ayudar que haya oficinas cerca) y que los entrenadores además de los obligatorios conocimientos técnicos tenga un carácter comercial. Una posibilidad extra de desarrollo de negocio dentro de esta es el alquiler del espacio a otros entrenadores personales.

Quinta idea para generar negocio: Abrir un centro especializado en Pilates, en esta idea no me detendré mucho ya que el modelo es muy parecido al desarrollado en el centro de entrenamiento personal: Tener espíritu emprendedor, estar formado como instructor de pilates, tener la posibilidad económica para afrontar la inversión, buscar un local situado en una zona donde haya mucho tránsito, saber negociar el alquiler y lo relacionado con la inversión, y tener un carácter comercial desarrollado.

Sexta idea para generar negocio: La franquicia, hace cinco o seis años apenas había una franquicia española en el sector y dos más dedicadas a la mujer, con el formato de entrenamiento exprés. Actualmente ya son más de 10 las que dan esta posibilidad, desde grandes centros de fitness a pequeños locales, aplicando desde, modelos “tradicionales” de gestión a los tan actuales low cost.
Los aspectos positivos de esta modalidad de gestión es que, por parte de la franquicia, forman al franquiciado en sus modelos de gestión aportando procesos y métodos de éxito ya probados, esto aumenta las posibilidades de que el negocio funcione bien y sea rentable. Otro aspecto positivo es que te beneficias de la imagen de marca que tenga la enseña, entrando en el mercado con una marca reconocida por el público.
Si escoges esta modalidad, fíjate bien en los pagos que se deben hacer a la franquicia en concepto de: canon de entrada, royalties de explotación y royalties de publicidad. Normalmente suele compensar teniendo en cuenta todo lo que te aportan, pero los debes contemplar en tu cuenta de explotación.

Como puedes ver hay posibilidades para emprender y seguir creando negocio en el sector del Fitness, simplemente hay que tener los ojos bien abiertos y escoger el modelo que más se ajuste a tus objetivos, tus sueños y tus pasiones, sin olvidar eso si, la rentabilidad que te permitirá vivir como quieres. Por mi parte seguiré con el foco en el negocio para ver que otras ideas os puedo lanzar, suerte y ¡entra en acción!

Fuente: Alfredo Bastida. Coach

10 fracasos comunes que comete un nuevo emprendedor.

Fracasos habrá muchos pero si podemos disminuir la cantidad es la base para el éxito. Siempre me he preguntado cuales son las razones por las que algunas personas fracasan en casi todo lo que emprenden, sin importar en muchas ocasiones la cantidad de esfuerzo que pongan en ello. 

Repasa la lista que te ofrezco a continuación, y detecta que razones reflejan comportamientos tuyos. Toma conciencia de ello, y empieza a cambiar de manera positiva.

Estas son  las 10 principales razones del fracaso:

1.-Tomar acción sin planificar.

Es imposible llegar a un destino que no se conoce. Ya lo expresaba de manera fenomenal Séneca: “A quien no sabe a que puerto encaminarse, ningún viento le es propicio”. No actúes de manera alocada y atropellada en la vida. Toma conciencia de que necesitas un plan para maximizar tus posibilidades de éxito.

2.-Planificar sin tomar acción.

Justamente lo contrario de lo anterior. Hay personas que pasan toda su vida planeando lo que quieren hacer, pero jamás se lanzan a la “arena” de la acción. De nada sirve acaparar conocimiento si no se transforma en resultados a través de la acción. Llega un punto en el que hay que dejar de planificar y ponerse de una vez por todas a actuar.

3.-Plazos y expectativas irreales.

Un rascacielos no se construye en una mañana. Muchas personas fracasan porque esperan que los resultados lleguen de manera inmediata, prácticamente sin esfuerzo. No te equivoques. Cada logro requiere su tiempo. Roma no se construyó en un día. Y si tus sueños pueden lograrse con esa facilidad, te recomiendo que empieces a soñar más grande porque eso es prueba de que estás soñando en pequeño. Todo éxito significativo requiere trabajo duro. Punto.

4.-No tener un “porqué” claro y poderoso.

Cuando se tiene un “porqué” claro a la hora de hacer algo son muy pocos los obstáculos que nos pueden detener. Cuando se tiene un “porqué” poderoso, tienes una motivación estratosférica. Tener claro porqué se quiere lograr algo es mucho más importante que el propio objetivo en si mismo. Antes de emprender tu camino en pos de cualquier objetivo plantéate la siguiente pregunta: ¿Porqué quiero alcanzar este objetivo? Solo cuando tengas claro ese porqué estarás preparado para dar lo mejor que hay en ti.

5.-Tratar de negar la realidad.

Es más fácil en muchas ocasiones negar la realidad que aceptarla y enfrentarse a ella. Así, por ejemplo, muchas personas se auto engañan diciéndose a si mismas “solo necesito perder unos kilos” cuando saben que en realidad tienen un auténtico problema de sobrepeso. Autoengañarse les ayuda a justificar su falta de acción, y lo que es peor, les está arrastrando irremediablemente al fracaso. Solo cuando somos sinceros con nosotros mismos podemos detectar las necesidades de “acción” que existen en nuestras vidas.

Estudia estas razones y detecta aquellas que están presentes en tu vida. Y lánzate ahora mismo a cambiar lo que sea necesario para maximizar tus posibilidades de éxito.

6.-Intentar demasiadas cosas a la vez dispersando la energía.

El refranero español lo dice con mucha claridad: “Quien mucho abarca poco aprieta”. Cosas increíbles comienzan a suceder cuando somos capaces de enfocar todos nuestros recursos y habilidades en un mismo proyecto., Si queremos ser grandes maestros en algo, no debemos dispersar nuestra energía siendo aprendices de mil cosas diferentes. ¡El enfoque es poder!

7.-Tener valores enfrentados.

Muchas personas pretenden lograr grandes resultados sin arriesgar nada en el camino. Otros pretenden triunfar sin poner nada de esfuerzo. Es imprescindible clarificar los valores para poder posteriormente pisar el acelerador a fondo sabiendo que la dirección que llevamos es la correcta. Los valores cuando se hayan alineados correctamente son como una brújula. Nos sirven de guía para chequear si nuestro rumbo en la vida es el correcto.

8.-No ser congruentes: pensar, decir y hacer cosas diferentes.

La congruencia es un elemento imprescindible para lograr el éxito verdadero. Los grandes realizadores son personas íntegras y congruentes. No existen diferencias entre lo que piensan, dicen y hacen. Predican con el ejemplo. Y ese es el secreto de su fortaleza interior. No tienen conflictos internos porque no son actores interpretando un papel. En todo momento son ellos mismos.

9.-Tratar de hacerlo todo uno solo.

Quienes pretenden hacerlo todo ellos solos están abocados a no conseguir ni una milésima parte de lo que lograrían buscando la colaboración de otros en las tareas en que sea necesario. Solicita ayuda cuando la necesites. No pretendas tener tu todas las respuesta. Se humilde para reconocer lo que no sabes y busca apoyo en los demás.

10.-EL MIEDO AL FRACASO.

Esta última razón la he puesto en mayúsculas porque creo que es el principal causante del fracaso de millones de personas. Temen tanto fracasar que jamás intentan nada. Tienen tanto miedo a lo que pasará si las cosas no salen bien, que quedan paralizados sin dar ni siquiera el primer paso.

 ¡Cuántos logros increíbles han quedado sin realizarse por este miedo tan tonto! Empieza a soñar en grande y descubrirás que cuando tus sueños nacen del corazón no hay miedo que pueda detenerte.

Y recuerda siempre: “No existen fracasos, solo existen resultados”. Si algo sale mal, simplemente hay que aprender la lección para ser más efectivo en el siguiente intento.

Estudia estas razones y detecta aquellas que están presentes en tu vida. Y lánzate ahora mismo a cambiar lo que sea necesario para maximizar tus posibilidades de éxito.

Si desean leer más de este excelente Coaching les dejo su dirección en Facebook: https://www.facebook.com/capacitacionaplicacada

Cualidades de un buen emprendedor

Una persona que decide tomar el camino del emprendimiento debe poseer cualidades mínimas que le ayuden a garantizar el éxito  no es un perfil cuadrado si no más bien cualidades que debes potenciar o cultivar para que no sufras depresiones en el proceso del emprendedurismo. 

Si bien no podemos definir con exactitud las cualidades personales de un emprendedor que ha logrado llevar adelante su proyecto, hay características que bien podrían mencionarse y algunas excepciones, entre ellas es posible numerar las siguientes:

• -Son personas con iniciativa.

• -Les gusta tomar riesgos. No son temerosos, y los atrae el hecho de no saber qué puede ocurrir.

• -Generalmente son independientes

• -Son innovadores. Están buscando algo nuevo, diferente, u otra forma de hacer las cosas.

• -Generadores de cambio. Por medio de su innovación generan cambio en el ámbito económico y social.

• -Motivadores. Tratan de entusiasmar a otros antes y durante el proyecto.

• -Son líderes. Logran movilizar a un grupo de gente, que se convierten en sus seguidores.

• -Creativos. Todo el tiempo están pensado qué hacer, qué cambiar, que proponer.

• -Resistentes a las frustraciones. no se frenan ante el primer obstáculo.

• -Perseverantes. Son personas trabajadoras, constantes.

• -Son personas que tienen experiencia, generalmente desarrollan su proyecto en base a los conocimientos adquiridos en trabajos anteriores.

• -Tiene inquietudes. Son personas no conformistas y siempre están buscando algo.
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• Según emprendepyme, las cualidades a fomentar son: 
• 1. Pasión.- Los emprendedores se entregan a su actividad con cuerpo y alma para lograr las metas y objetivos trazados. La pasión es un componente esencial  que orienta otras  conductas , y hace sobrevivir al sacrificio que requiere la empresa.
  2. Visión.- Para alcanzar el éxito cada emprendedor necesita un plan y la visualización de los objetivos finales. El trabajo comienza  definiendo los pasos estratégicos que lo llevará a alcanzar los resultados.  Además a  partir del establecimiento de  las  metas, se  gana una perspectiva más clara de cuáles son las prioridades inmediatas y necesidades en el presente.
  3. Capacidad de aprendizaje.-  Los emprendedores exitosos reconocen que están aprendiendo siempre y que pueden aprender de todos cada día. No estar dispuesto a escuchar y a aprender, es negarse muchas oportunidades.
  4. Buscar lograr resultados.- Los emprendedores son personas prácticas  que creen que pueden controlar su propio destino y que toman decisiones llevadas a la acción para lograr objetivos en un plazo determinado.
  5. Determinación y coraje.- Los emprendedores tienen que aceptar los problemas y tomar oportunas y firmes  decisiones para  solucionarlos con eficacia.  El emprendedor debe anticiparse a las dificultades, y estar en la capacidad de identificar cuando algo está mal para corregirlo.
  6. Creatividad e innovación- La creatividad es el proceso por medio del cual las ideas son generadas, desarrolladas y transformadas en valor agregado. No es necesario inventar lo que ya esta inventado, pero si es necesario identificar nuevas posibilidades de hacer las cosas y garantizar diferenciación.
  7. Persistencia.- Toda  iniciativa  debe ser persistente. Tratar una sola vez y darse por vencido no es suficiente. Hay que dar un paso a la vez y buscar perfeccionarlo de manera creativa y organizada si es que no ha dado los resultados esperados a la primera.
  8. Sentido de oportunidad.-  El emprendedor identifica necesidades, problemas y tendencias  de las personas que viven a su alrededor y trata de concebir alternativas de satisfacción o solución según sea el caso.
  9. Trabajo en equipo.-  El liderazgo del emprendedor busca unificar ideas y lograr consensos ante los problemas que se le presenta haciendo que el grupo humano involucrado en el emprendimiento funcione en armonía .
  10.  Autoestima.- El emprendedor es optimista y seguro. De tener confianza en uno mismo y en las propias habilidades y capacidades surge el poder mágico de ser positivo y atraer el éxito.
  11. Asertividad.- No dar rodeos e ir directo al grano para manifestar lo que se piensa, siente y quiere sin lastimar a los demás es una característica básica para poder alcanzar los objetivos trazados.
  12. Organización.-  Establecer un cronograma de actividades que se programa con la capacidad de recibir ajustes permanentes.

 

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Que es un emprendedor. (Plan e Ideas de negocios)

En estos tiempos de crisis y desempleo, Surge una palabra que todo mundo usa, que todos creen conocer y escuchas "me haré emprendedor ¿que significa  ser un emprendedor? 

Es alguien capaz de detectar oportunidades necesidades y  crear organizaciones para satisfacerlas. Esto logra a través del proceso de emprender que comprenden todas las actividades para detectar oportunidades y

crear organizaciones. 

Perfiles 

Un emprendedor tiene varios perfiles, ya que para serlo uno puede o no ser universitario, tener o no padres ricos pero lo que define a un emprendedor es el coraje la convicción y el deseo para emprender. También se define una lista con once condiciones que un Emprendedor tiene que tener, estas son Emancipación( buscan emprender para poder ser libres y lograr su independencia), moderación con la ambición del dinero(emprendedores que consideran que el dinero es algo inevitable que viene con el mismo éxito, pero que no emprender por el mismo dinero) , pasión( dedicarse con cuerpo alma y mente al proyecto que se realiza, resultados( siempre buscan resultados concretos) espiritualidad( conocerse a si mismo para poder ser mejor persona) novio ( tiene una voluntad para aprender en todo momento contrario al sabelotodo) disfrute del camino( hay un equilibrio entre sortear obstáculos y disfrutarlo mientras lo hacen día a día), éxitos compartidos ( los grandes emprendedores distribuyen su éxito con los compañeros de su equipo) determinación ( son aquellos que sonseguros con la decisión que toman) optimismo (visión hacia donde puede y quieren llegar con el futuro de si mismo y su empresa) responsabilidad incondicional ( aquel emprendedor que no culpa al entorno por la situación que esta pasando sino que se pregunta como puede encararla para salir de la misma) 

Hace un momento hablábamos dentro del proceso de emprender el cual para poder saber mejor en que se basa podemos hacer referencia a un triangulo invertido el cual nos permite distinguir que la base de sustento del mismo es el emprendedor , siendo su vértice derecho el proyecto y el izquierdo el capital. Teniendo en cuenta esto y los perfiles del emprendedor podemos decir que algunas personas pueden conseguir mas fácil el capital o el proyecto … pero lo que define si el emprendimiento sea o no exitoso es la destreza del emprendedor y de sus habilidades, hablemos de habilidades como 3 capas que define freire. La capa mas externa es la capa de los hábitos técnicos, ósea los conocimientos que se adquieren a través de educación académica y la misma formación. 

Mientras que la capa mas interna es la de talentos aquellos que tenemos impresos en nuestro ADN y que no se aprenden sino que se nacen con ellos. Un ejemplo es aunque yo practique toda mi vida fútbol, no voy a ser tan jugador como maradona ni messi. Y existe una capa intermedia la cual es la de meta habilidades que son las 11 condiciones que tiene que tener un emprendedor, sean en mayor o menor porcentaje un emprendedor a través de los años las va puliendo para un mejor desempeño 

Otras de las clasificaciones que hace freire tiene que ver a la razón de emprender? Por que lo hacen …? 

Distingue 3 tipos de grupos que son los luchadores, aquellos que emprenden por que no tienen otra opción para subsistir, Los caza olas son aquellos que se montan sobre la onda de la moda y van cambiando de emprendimiento en base a ella, y por ultimo tenemos a los gladiadores q son los emprendedores de sangre los cuales sin importar el contexto y aun teniendo otras opciones emprenden. 

OBTENIENDO IDEAS E IMPLEMENTANDOLAS 

Dentro del proceso de emprendedor se encuentran buscar ideas para poder satisfacer problemas una de las mejores formas de hacerlo no es buscar ideas

nuevas

 frescas y complicadas sino buscar ideas viejas y implementarlas mejor que otros. Entonces uno depende de la idea pero si no es capas de implementarla no le sirve de nada. Como encontrarlas? Generalmente un emprendedor las encuentra en el entorno donde se encuentra desarrollando alguna actividad, ya que al tener tanto contacto con la misma puede descubrir fácilmente cuales son las necesidades o oportunidades. 

En los países en desarrollo es mas fácil poder encontrar una idea y implementarla gracias a las brechas que existen con los países desarrollados, ya se tecnologías comercios, economía, esto nos da una ventaja para poder analizar la tendencia que puede tomar nuestro emprendimiento y de este modo poder implementarlo de una mejor Manero y a un máximo nivel. La cuestión es poder encontrar aquellos sectores donde se iban a producir estos cambios en el proceso de comercialización. 

Una de las formas que propone freire para poder detectar oportunidades es el de la lupa deductiva que consiste en 5 pasos. El primero se llama lupa general que consiste en definir las áreas de la actividad que el emprendedor esta realizando. Seguido a esto se encuentra la lupa mundial en la cual vamos a elegir alguna activad y vamos a leer aprender y a informarnos todo lo posible sobre ella en el entorno del comercio desarrollado ( que competidores existen como venden, sus precios los clientes hacia donde apunta, etc), seguida a esta se encuentra la lupa local que consiste hacer lo mismo que la anterior pero enfocándonos en el mercado local (en esta parte es donde nos vamos a dar cuenta de los gaps o brechas que existen en el mercado).el 4 paso consiste en el lupa dinámica que conlleva hacer una descripción de la dinámica de los gaps o brechas del mercado es decir que caminos van a tomar. Al finalizar estos 4 pasos ya podemos darnos cuenta por lo menos en que actividad podemos adentrar ya que existe una oportunidad y brechas. La ultima la lupa fina consiste en definir el área donde me voy a desarrollar e ir de lo mas general a lo particular describiendo sobre las brechas las tendencias los clientes los competidores los proveedores, etc. Al cabo de realizar este proceso t habremos obtenido una idea con potencial para realizarla pero no significa que este el éxito asegurado. 

Una vez ya obtenida toda la información para poder enfocarse por completo dentro del mismo emprendimiento se necesita dar el salto al vació, es decir desvincularse con lo que uno esta haciendo para encarar de lleno al emprendimiento. Acá es donde se define un emprendedor ya que siendo un emprendedor half time no sirve y conlleva al fracaso y además los que se dedican full time tienen asegurado un mayor éxito que los otros 

PLAN DE NEGOCIOS 

Es la fase de pre implementación del proyecto la preparación de este es una guía inmejorable para aprender sobre el mercado y un documento que expresa el compromiso del grupo emprendedor y nos resulta indispensable para presentar el proyecto a inversionistas así obtenemos el capital. En general la decisión no la toman basándose en el plan de negocios sino en la capacidad del equipo emprendedor para encarar el proyecto en la rama de la activad elegida. El desafió de este para poder desarrollarlo de manera correcta es encontrar un punto medio entre la información y el afán de vender ya q va a ser un documento que transmita al inversionista el entusiasmo y el potencial del grupo hacia el emprendimiento. 

Tenemos 3 distintos planes de negocios. El primero es el plan ejecutivo es el que se prepara para los bancos, para inversionistas conocidos o cuando se tiene una larga trayectoria en el mercado, en general este resumen es de entre 10 a 15 hojas y se realiza en forma de presentación power point. 

El segundo plan es llamado completo, es el más utilizado y el más convencional de todos entre 15 a 45 hojas e incluye todos los pasos normales en un plan de negocios. 

Después tenemos el plan de negocios operativo que es el mas detallado de todos es cuando se quiere entrar en realmente en detalles con todas las operaciones, es un documento de mas de 45 hojas y se realiza en muy pocos casos o cuando es pedido. 

Pasos del Plan De Negocios 

Once pasos para el plan de negocios completo: 

Portada: esta se completa con el nombre completo de la empresa y si esta creada la dirección y teléfono de la misma. 

Contrato: Es un texto de 2 hojas donde queda explicito que todo el plan presentado con el mismo proyecto es propiedad del intelecto del emprendedor, también se enuncia que el emprendedor no se compromete a cumplir ese plan de negocios sino que es la mejor estimación para poder llevar a cabo. 

Índice: tiene que ser lo mas detallado posible e indicar donde queda cada tema así le facilitamos al inversor su búsqueda. 

Resumen ejecutivo: es el resumen de todo el plan de negocios, se redacta después de haber realizado todo el plan. 

Mercado: acá es donde se detalla toda la información encontrada sobre la actividad del mercado en la que vamos a desarrollarnos, tanto en países desarrollados como en países emergentes y la necesidad insatisfecha que existe. 

Producto o servicio: acá mostramos que ventaja competitiva tiene nuestro producto o servicio sobre la necesidad insatisfecha. 

La compañía: acá dejamos en claro los integrantes de la empresa , cada miembro si tiene o no trayectoria y los atractivos del grupo, ósea las habilidades especiales de cada uno. Nunca detallar un ejecutivo como líder de todo el proyecto, por que los inversionistas buscan  equipos no emprendedores solitarios 

el plan: en esta sección se detalla el plan de ventas, el de operación, el comercial, el plan de escalamiento de proyecto. Cuando se va a abrir un nuevo local una nueva operación o lanzar un nuevo producto. 

La competencia: es definir brevemente quienes son los competidores. Y al mismo tiempo explicar que es lo que ellos no tienen y lo q nosotros si estamos en condición de ofrecer. 

Proyección financiera: Acá aparecen las cuentas claras en general es donde se presentan los resultados esperados para un periodo de 5 años que va a ser el periodo donde el negocio tenga un rendimiento normal. 

Apéndice: se presentan todos los detalles de información de las secciones anteriores. 

CREANDO EL SUPERTEAM 

Un gran emprendedor siempre busca gente para su equipo que califique mejor que el, 

Busca un equipo excelente por eso se dice que detrás de un buen emprendedor hay un 

Equipo de primer nivel. Según freire nunca hay que contratar gente que no puedas despedir, un ejemplo los familiares. Una de las cuestiones de la búsqueda es buscar el mejor talento para las distintas áreas. Según freire el se refiere a talentos como las meta habilidades ósea las once condiciones que necesita un emprendedor. Para formar los

equipos se pueden elegir entre gente que tenga la misma forma de ser y pensar que uno mismo o gente de distintas formas de pensar. Ahora dependiendo del tiempo q tengamos para algún proyecto de corto plazo nos fortalece un equipo con todos los integrantes con nuestra forma de pensar pero al largo plazo gente con distintos puntos q se complementen es mejor. Un grupo de personas se convierte en equipo cuando sus integrantes piensan como dueños y no como empleados. Como se puede hacer para hacer que esos integrantes se sientan como dueños hay 6 aspectos que logran hacerlo: 

Distribuir el éxito: un buen emprendedor distribuye el éxito logrado con su equipo. Hay dos formas básicas de hacerlo: mediante la entrega de acciones o opciones sobre acciones. 

*Acciones: porción de la empresa. Muchas veces estas acciones son de las llamadas restringidas la cual tiene limitaciones en cuando a su titularidad y transferencia a terceros para evitar que el empleado se valla de la empresa y siga cobrando dividendos 

*opción de acción : es el derecho a adquirir una cantidad de acciones de una empresa a un precio determinado dentro de un plazo establecido. 

Dar el ejemplo e inspirar: dar ejemplo siempre, asumir las responsabilidades, ser un gran piloto y estar seguro con las dediciones que se toman. Ser una fuente de inspiración para el equipo, esto tiene que ver no solo con trabajar más o menos sino transmitir los sueños y valores que uno quiere para su equipo. 

Dimensión humana: tratar a los empleados como personas como seres humanos por que es necesario

crear un ambiente de trabajo donde la persona siente q tiene algo mas que colegas que la gente se preocupe por el no como un recurso humano de la organización 

Determinar el potencial de cada uno: dar oportunidad a miembros de su quipo sin quemarlos ni sobreexponerlos. Es un desafió que un buen emprendedor tiene como líder de un grupo de personas. 

Descentralizar la toma de decisión: es que el líder se ponga al servicio del equipo en lugar de buscar que el equipo este a su servicio. Haciéndolos participar para tomar dediciones. 

Disponer la información en forma transparente: compartir toda la información critica con los empleados, es necesario que los miembros del equipo tengan información transparente ya que eso les permite hacer mejor su trabajo 

Desarrollar el espíritu emprendedor: darle dentro de la empresa al emprendedor para poder desarrollar su proyecto dentro de la misma empresa y poder crecer como emprendedor. 

Un buen emprendedor debe saber cuando retirarse  y debe preguntarse si es el mejor para ocupar ese puesto.